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▲ Adamaz House(阿達馬旅館) 實景圖

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Adamaz House(阿達馬旅館)







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因應一例一休,104資訊科技調查指出,8成企業拿出因應措施,主要是調整加班制度(30.4%)、及調整排班制度(26.6%),服務業會以調整營運時間、提高價格、增加派遣人力;製造業則提高自動化以提高效率,或增加外包或派遣使用。

一例一休上路近2個月,據104資訊科技調查,8成企業已展開因應,以調整加班/排班制度為當務之急;73%的企業認為有負面影響,尤其是勞動成本增加、人力調度困難;23%企業已知勞動成本平均增11%,63%企業估計今年獲利將因此減少11.1%,中長期將調整薪資福利結構。

104人資學院資深副總經理兼企業大師營運長花梓馨表示,一例一休主要為解決員工休假及休假加班問題,然而,當前國內經濟低度成長、低薪結構問題長期未解,良善政策恐難發揮原意;中長期發展,若企業資源排擠無法有效解決,78.9%企業認為,對台灣競爭力有負面影響;56.2%企業認為,人資忙於應付一例一休作業,將影響中長期人才培育,累積人才資本。

此104資訊科技針對徵才企業執行「一例一休影響」問卷調查,調查時間自2017年1月20日至2月3日,總計回收938份有效樣本,在95%的信心水準下,誤差為正負3.9個百分點。

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一例一休上路2個月,不少運輸、服務業者與勞工紛紛喊苦。不過,台灣經濟研究院助理研究員李長泰今(24)日表示,一例一休對企業實質影響沒有那麼大,對於政府預期可以給予勞工在談判上的力量,成效也有所落差;李長泰認為,休假不是真正重點,而是台灣整個低薪環境需要檢討

李長泰今日在「台灣經濟研究院2月景氣動向調查報告」記者會時表示,一例一休影響可以從製造業、服務業、政府、勞工4個面向探討,對於製造業來說,從數據上顯示其人力成本本來就不高,重點是利潤太低,未來做轉型才是獲利增加的方式。

對於服務業來說,為了維持獲利而漲價是自己的選擇,但屆時消費者在市場選擇時,可能會再做修正。

李長泰指出,政府期待勞工從一例一休制度去跟廠商爭取相關權益,但是跟他去勞動部開會所得到的資料比較,跟鄰近國家相比,實際上台灣在勞資雙方談判力量依然不均等。

李長泰說:「就勞工而言,之前有些廠商提到員工不加班、薪資就不夠生活,其實該在意的是為何有些職業要加班才足以維生,這是低薪的問題,加上今(24)日主計總處公布的資料,算上物價後實質薪資是倒退的,改善台灣就業環境才是解藥。」

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